การเปลี่ยนแปลงหรือการเติบโตในฐานะผู้นำก็เหมือนกับการแลกเปลี่ยนสกู๊ตเตอร์กับมอเตอร์ไซค์ — มันช่วยให้คุณไปได้ไกลกว่าและทำได้เร็วกว่าการที่คุณรักษาบรรทัดฐานเอาไว้ การเพิ่มพลังแบบเดียวกันนี้เกิดขึ้นกับธุรกิจ ของคุณ เมื่อคุณอนุญาตให้ทั้งองค์กรทำการเปลี่ยนแปลงเราพบว่าการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพ ประหยัดต้นทุน และสะดวกสบาย
ไม่ว่าธุรกิจของคุณจะมีขนาดเท่าใดก็ตาม ในช่วงโควิด-19
วิธีการทำงานแบบเก่าไม่ตรงกับความเป็นจริงต่อหน้าพนักงานและลูกค้า
ธุรกิจได้รับการเปลี่ยนแปลงอย่างถูกต้อง 100% ตลอดเวลาหรือไม่? ไม่ได้ใกล้เคียง. บริษัทต่างๆ สูญเสียประมาณ 70% (900 พันล้านดอลลาร์)จาก 1.3 ล้านล้านดอลลาร์ที่พวกเขาใช้ไปกับการริเริ่มการเปลี่ยนแปลงในปี 2018 สาเหตุหลักมาจากความล้มเหลวของการสื่อสาร การศึกษาเพิ่มเติมของ Everest Group พบว่า 73% ของบริษัทล้มเหลวในการให้คุณค่าทางธุรกิจใดๆ จากการเปลี่ยนแปลงที่พวกเขาริเริ่ม ด้วย การใช้จ่ายด้านการ เปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่คาดการณ์ว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 3.3 ล้านล้านดอลลาร์ภายในปี 2568 ความสูญเสียจึงมีแนวโน้มที่จะแย่ลงเท่านั้น
GE เป็นหนึ่งในบริษัทขนาดใหญ่ที่บางคนกล่าวหาว่าสิ้นเปลืองโดยเฉพาะอย่างยิ่งในกลุ่มนี้ นักลงทุนแทบไม่สนใจข้อเท็จจริงที่ว่าบริษัทได้สร้างโมเดลใหม่ สร้างโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลใหม่ และปรับปรุงส่วนต่างของบริการ พวกเขากดดันผู้นำของ GE ให้ออกจากธุรกิจ ปัญหาต่างๆ เช่น ธรรมชาติของการเปลี่ยนแปลงหลายแง่มุม ความพร้อมของอุตสาหกรรมในแง่ของความคิดและทรัพยากร และความตื่นเต้นมากเกินไปเกี่ยวกับโมเดลใหม่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่ยับเยินในสถานที่เช่น P&G, LegoและNikeเช่นกัน อย่างไรก็ตาม การหลีกเลี่ยงชะตากรรมแบบเดียวกันนั้นอยู่ใกล้แค่เอื้อมหากคุณระวังข้อผิดพลาดทั่วไปเหล่านี้
ที่เกี่ยวข้อง: 3 เคล็ดลับในการสร้างความไว้วางใจและขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ
1. ไม่แน่ใจว่าบริษัทของคุณพร้อม เต็มใจและ มี ความสามารถ
ลองนึกถึงทีมกีฬา จะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณมีนักเตะที่ยอดเยี่ยมแต่พวกเขาไม่ได้ซ้อมมาหลายเดือน? นั่นคือความไม่พร้อม จะเป็นอย่างไรถ้าทุกคนปรากฏตัวและตัดสินใจว่าอยากกินลาซานญ่ามากกว่า นั่นคือความไม่เต็มใจ จะเป็นอย่างไรหากพวกเขามีรูปร่างที่ดีและต้องการลงเล่น แต่ไม่มีทักษะเทียบเท่าคู่แข่ง? นั่นคือการขาดความสามารถ
ธุรกิจก็ไม่ต่างกัน หากคุณไม่เคยประสบกับการสูญเสียตลาด หรือหากวัฒนธรรม ของคุณ ไม่ได้เปิดกว้างที่สุดเมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลง คุณอาจยังไม่พร้อมหรือเต็มใจที่จะเปลี่ยนแปลง คุณอาจต้องการก้าวไปข้างหน้า แต่เข้าใจว่ามีการฝึกทักษะมากมายที่คุณต้องปรับตัวก่อน ประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนภายในบริษัทของคุณและพูดตามความเป็นจริงว่าคุณกำลังเริ่มต้นจากจุดไหน
ไม่ให้ความรู้แก่ผู้คนของคุณเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
พนักงานมีแนวโน้มที่จะอยู่เบื้องหลังการเปลี่ยนแปลงเมื่อพวกเขาเข้าใจไม่เฉพาะเรื่องลอจิสติกส์ ที่ เกี่ยวข้องเท่านั้น แต่ยังเข้าใจถึง ” ทำไม ” ที่อยู่เบื้องหลังการเปลี่ยนแปลงของคุณด้วย พวกเขาต้องมีจุดประสงค์เพื่อสร้างความกระตือรือร้นและความภักดีต่อสาเหตุ ภายในนั้น พวกเขาจำเป็นต้องรู้ว่าการเปลี่ยนแปลงมีอิทธิพลโดยตรงต่อชีวิตของพวกเขาอย่างไร
ให้ข้อมูลและโอกาสแก่พนักงานของคุณและช่วยพวกเขาเชื่อมโยงจุดต่างๆ หากคุณกำลังเปลี่ยนแปลงเนื่องจากรายได้ลดลงในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา ให้บอกทีมนั้น จากนั้นแสดงให้พวกเขาเห็นว่าการเปลี่ยนแปลงอาจหมายถึงค่าจ้างที่สูงขึ้นและตัวเลือกที่ดีกว่าในอาชีพของพวกเขา เมื่อคุณมีความโปร่งใสและให้การสนับสนุน พนักงานมักจะยอมรับการเปลี่ยนแปลงได้เร็วกว่ามาก
ที่เกี่ยวข้อง: 3 สัญญาณว่าถึงเวลาที่จะเปลี่ยนแปลงธุรกิจของคุณ
3. ทิ้งลูกค้าเดิมของคุณไว้ข้างหลัง
บริษัทที่ผ่านการเปลี่ยนแปลงสามารถมุ่งความสนใจไปที่ลูกค้ารายใหม่ที่การเปลี่ยนแปลงอาจมอบให้ พวกเขารู้สึกตื่นเต้นมากกับศักยภาพของยอดขายใหม่และการขยายตัวจนหยุดมองเห็นลูกค้าที่ตกอยู่ในภาวะคับขัน พวกเขายังสามารถตัดสินใจได้ว่าจะเปลี่ยนแปลงไปสู่การทำงานที่พวกเขาจัดลำดับความสำคัญเฉพาะด้านใหม่ๆ ของธุรกิจและปล่อยให้พื้นที่เก่าเสื่อมโทรม ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณยังคงมีส่วนร่วมกับคนที่คุณมีอยู่แล้ว มิฉะนั้น คุณจะสูญเสียผู้ซื้อทันทีที่คุณได้พวกเขามา
ที่เกี่ยวข้อง: พลิกโฉมธุรกิจของคุณโดยสนับสนุนการทดลองและการเปลี่ยนแปลง
4. หมดศรัทธาในความสามารถของพนักงานในการเปลี่ยนแปลง
หากคุณไม่เชื่อว่าพนักงานของคุณจะผ่านการเปลี่ยนแปลงได้ ทำไมพวกเขา ถึง คิดว่าทำได้ ยิ่งคุณสื่อสารว่าพวกเขาสามารถจัดการกับการเปลี่ยนแปลงและประสบความสำเร็จผ่านการเปลี่ยนแปลงได้ พวกเขาก็จะยิ่งมองตัวเองและทีมในแง่บวกมากขึ้นเท่านั้น ลงทุนในสิ่งเหล่านั้น ไม่ว่าจะเป็นเรื่องเวลา การจัดหาหลักสูตร หรือทรัพยากรอื่นๆ เพื่อให้ชัดเจนว่าคุณมีความมั่นใจในตัวพวกเขา ถามคำถามที่ถูกต้องไปพร้อมกันเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาเข้าใจและคุณเข้าใจอย่างถ่องแท้ถึงสิ่งที่พวกเขาต้องการหรือต้องการก้าวไปข้างหน้า
โลกและตลาดไม่หยุดนิ่ง การเปลี่ยนแปลงเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จท่ามกลางความไม่แน่นอนนี้ หลายบริษัททำได้ไม่ดีนัก แต่การตระหนักถึงข้อผิดพลาดทั่วไปของพวกเขาสามารถช่วยให้คุณเคลียร์เส้นทางของตัวเองได้ หากคุณแน่ใจว่าทีมของคุณพร้อม เต็มใจ และมีความสามารถ ให้ความรู้แก่พวกเขา จับตาดูลูกค้าที่คุณมี และสื่อสารความเชื่อของคุณในสิ่งที่ผู้คนสามารถทำได้ ผลลัพธ์การเปลี่ยนแปลงของคุณก็จะโดดเด่น
Credit : แนะนำ ufaslot888g
