70 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจขนาดเล็กในการสำรวจครั้งเดียวที่ได้รับการให้คำปรึกษาจะอยู่รอดใน 5 ปีแรกของพวกเขา เทียบกับ 35 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจที่ไม่ได้รับคำปรึกษาเส้นทางสู่ความสำเร็จคือเส้นทางที่เต็มไปด้วยทางหักเลี้ยวสำหรับผู้ประกอบการส่วนใหญ่ ในขณะที่มีแหล่งคำแนะนำทางธุรกิจมากมายไม่รู้จบในยุคดิจิทัล ผู้ประกอบการสามารถได้รับคุณค่ามหาศาลจากคำแนะนำและคำแนะนำทางธุรกิจของที่
ปรึกษาที่ปรึกษาอาจมีความสำคัญในช่วงแรก ๆ ของธุรกิจ
เมื่อบริษัทพยายามสร้างตัวเอง การศึกษาที่ดำเนินการโดยSmall Firms Economic Development Initiativeพบว่า 70 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจขนาดเล็กที่ทำแบบสำรวจที่ได้รับการให้คำปรึกษาจากเจ้าของธุรกิจที่มีประสบการณ์สามารถอยู่รอดได้ใน 5 ปีแรก เทียบกับ 35 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจขนาดเล็กที่ไม่ได้รับคำแนะนำจากที่ปรึกษาในอุตสาหกรรม
ที่Kabbageเราเข้าใจถึงประโยชน์ของที่ปรึกษาสำหรับผู้ประกอบการ เมื่อเร็ว ๆ นี้เราได้ทำแบบสำรวจในหมู่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเพื่อรับข้อมูลเชิงลึกว่าพวกเขามองและให้คุณค่ากับบทบาทของผู้ให้คำปรึกษาอย่างไร
ผลการวิจัยพบว่า มีเพียง 22 เปอร์เซ็นต์ของ SMB ที่สำรวจเท่านั้นที่มีพี่เลี้ยงเมื่อพวกเขาเริ่มต้นธุรกิจ อย่างไรก็ตาม ในบรรดาผู้ประกอบการที่มีที่ปรึกษานั้น 92 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าการเคลื่อนไหวนั้น “สำคัญ” ต่อความสำเร็จของธุรกิจ สำหรับผู้ที่ไม่มีพี่เลี้ยงหรือที่ปรึกษา 89 เปอร์เซ็นต์อยากให้มีและบอกว่าจะมีประโยชน์ต่อพวกเขา
ในฐานะผู้ใหญ่ เราอาจลืมไปว่าผู้ให้คำปรึกษามีอิทธิพลเพียงใด ฉันเปรียบเสมือนพี่เลี้ยงกับโค้ช ความสัมพันธ์ที่พวกเราหลายคนสามารถเชื่อมโยงได้ ตัวอย่างเช่น ในโรงเรียนมัธยม ฉันเป็นโค้ชทีมซอฟต์บอลระดับมัธยมต้นและช่วยพาสมาชิกในทีมคว้าแชมป์ระดับรัฐเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของโรงเรียน มันเป็นช่วงเวลาที่น่าประทับใจสำหรับฉัน ฉันไม่ใช่นักเล่นซอฟต์บอลที่เก่งที่สุด แต่ฉันสามารถใช้ความรู้ พลังงาน และการให้กำลังใจเพื่อเชื่อมต่อกับผู้เล่นอายุน้อย และช่วยให้พวกเขาสร้างแรงผลักดัน เป้าหมาย และโฟกัสเพื่อก้าวต่อไป
การสนับสนุนคนรุ่นใหม่ก็เป็นความจริงเช่นกันในหมู่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่เราทำการสำรวจ การศึกษาของเราพบว่าเกือบ 60 เปอร์เซ็นต์ของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเหล่านั้นให้คำปรึกษาแก่ผู้ประกอบการรุ่นใหม่
ที่เกี่ยวข้อง: เลือกที่ปรึกษาของคุณอย่างชาญฉลาด: 3 ลักษณะที่ควรมองหาในที่ปรึกษาที่ดี
โอกาสในการให้คำปรึกษายังเป็นประโยชน์อย่างมากต่อพนักงานของบริษัทอีกด้วย การศึกษาโดย Sun Microsystemsเปรียบเทียบความก้าวหน้าในสายอาชีพของพนักงาน 1,000 คนในระยะเวลา 5 ปี และพบว่าผู้ให้คำปรึกษาและผู้รับการปรึกษามีโอกาสเพิ่มขึ้น 20 เปอร์เซ็นต์ที่จะได้รับการขึ้นเงินเดือน และ 25 เปอร์เซ็นต์ของผู้รับการปรึกษาได้รับจริง ยิ่งไปกว่านั้น พนักงานที่ได้รับการให้คำปรึกษาได้รับการเลื่อน
ตำแหน่งบ่อยกว่าพนักงานที่ไม่ได้รับการแนะนำถึงห้าเท่า
อย่างไรก็ตาม ที่ปรึกษาไม่ได้มีประโยชน์สำหรับพนักงานเท่านั้น พวกเขายังช่วยสุขภาพและความสำเร็จของธุรกิจโดยรวม ในความเป็นจริง ธุรกิจที่ได้รับการให้คำปรึกษารายงานว่ารายได้เพิ่มขึ้นโดยเฉลี่ย 47,000 ดอลลาร์ หรือ 106 เปอร์เซ็นต์ ในขณะที่ธุรกิจที่ไม่ได้รับคำแนะนำจะเพิ่มรายได้โดยเฉลี่ย 6,600 ดอลลาร์ หรือ 14 เปอร์เซ็นต์
แล้วจะหาพี่เลี้ยงได้อย่างไร?
คุณไม่จำเป็นต้องจ่ายเงินให้มืออาชีพมาให้คำปรึกษาคุณ อันที่จริงแล้ว อันดับแรกที่ควรมองหาคือกลุ่มเพื่อนในอุตสาหกรรมของคุณเอง หันไปหาเพื่อนร่วมงานที่สามารถช่วยให้คุณมีสมาธิและนำทางคุณไปสู่เป้าหมายด้วยความกระตือรือร้น บ่อยครั้งที่คุณเพียงแค่ต้องการหูที่มีวัตถุประสงค์
หากคุณกำลังคิดที่จะก้าวไปอีกขั้นและหาโค้ชหรือที่ปรึกษามืออาชีพ มีหลายช่องทางให้เลือก:
1. องค์กรธุรกิจ เช่น Vistage, SCOREและหอการค้าในพื้นที่ของคุณเป็นจุดเริ่มต้นที่ดี
2. ลู่ทางอื่นๆ เช่น กลุ่มเครือข่ายและศูนย์บ่มเพาะธุรกิจสตาร์ทอัพยังมีประสิทธิภาพในการหานักธุรกิจที่มีประสบการณ์และเต็มใจที่จะพัฒนาความสัมพันธ์ด้านการฝึกสอนแก่คุณ
3. โซเชียลมีเดียเป็นอีกแนวทางที่ชัดเจนในการค้นหา ปล่อยให้ LinkedIn, Twitter และแพลตฟอร์มอื่น ๆ ทำงานเพื่อประโยชน์ของคุณในการค้นหาคู่ที่สมบูรณ์แบบ
รู้เช่นกันว่าการให้คำปรึกษาไม่จำเป็นต้องเป็นแบบด้านเดียว ความสัมพันธ์ในการให้คำปรึกษามีผลดีสำหรับผู้ให้คำปรึกษาเช่นกัน ในการศึกษาเดียวกันโดย Sun Microsystems พบว่า 28 เปอร์เซ็นต์ของผู้ให้คำปรึกษาได้รับการขึ้นเงินเดือนและมีโอกาสได้รับการเลื่อนตำแหน่งมากกว่าถึง 6 เท่า ผู้ให้คำปรึกษามักจะเรียนรู้จากผู้ให้คำปรึกษา ซึ่งนำมุมมองใหม่ๆ และแนวคิดใหม่ๆ ที่อาจเป็นประโยชน์ต่อองค์กรและชีวิตของพวกเขาเอง ท้ายที่สุด บทเรียนที่ต้องเรียนรู้ไม่มีวันสิ้นสุด ความสัมพันธ์ของผู้ให้คำปรึกษาเป็นรางวัลสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง
Credit : สล็อตแตกง่าย